J9集团

十堰分公司：防疫、经营工作两手抓两不误

2月16日上午
，十堰分公司通过视频会议大局
，通报进建省公司视频会议心灵
，介绍了黄冈、天门、荆州等分公司疫情防控期间的市场营销经验；嵘
，十堰分支公司、神农架分公司别离汇报了元月至当前市场经营情况
，互换了疫情期间的营销经验和作法
，提出了必要解决的问题及建议。

会议要求
，一是要抓住这次有利机遇
，切实做好线上营销。网格经理要自动参与社区村组群
，介绍J9集团网络产品服务优势
，推动市场经营从“传统获客”向“线上获客”方式的转变
，推进用户规模增长;要明确指标
，压实责任
，把；没А⒘倨谟没У氖萘谐隼
，分给宅家员工和交易员
，大力发展电话营销;经营单元要出台赏罚激励政策
，奖优罚劣。二是进一步思虑经营2020年的经营打算。当真思虑经营、服务、治理等工作中的短板
，进建借鉴表地表企好经验好作法
，针对问题拿措施
，切实经营好2020年工作。三是线上复工做好雪亮工程的深入设计规划。组织线上专班与各县雪亮办加强联系
，加强与公安部门的沟通对接
，落实好深入设计规划。四是做好培训工作。省公司已下达培训打算
，分公司人力资源部和各支公司人事专员要做好对接
，做到应训尽训一个不漏。五是切实做好一耳目员保险工作。做好口罩、消杀等护控物资的保险协调
，装置守护资料的应急供给
，宽带出口的扩容保险
，迅速线上复工复产
，做到防疫和经营工作两手抓、两不误。

恩施分公司：全面实现线上复工复产 打好防疫经营两场战争

2月18日14:30
，湖北J9集团网络恩施分公司通过视频会议系统召开疫情防控期间经营治理工作部署视频会议
，就若何迅速贯彻落实省股份公司的工作部署
，坚定打赢疫情防控阻击战和经营发展保卫战
，作出了具体铺排。

会上
，巴东支公司、利川支公司、恩施市支公司经理别离就疫情防控期间若何做好线上营销、发展用户、保险服务、增长收入、擦亮品牌、树好形象等做了典型互换讲话。

会议要求
，恩施区域分支公司面对当前严格的疫情景势
，在做好防疫工作的同时
，要作好打悠久战和攻坚战的难题筹备
，安身当前、着眼长远
，转变方式、转型创新
，化危为机、赢得用户
，全力以赴抓好线上线下相结合营销和服务工作
，不折不扣地实现经营指标查核工作
，实现社会效益和经济效益两增长两提升。一要担任使命
，守土尽责
，助力打赢疫情防控阻击战。疫情防控期间
，恩施各分支公司履职尽责
，彰显了党网国企担任
，赢得了党委当局、有关部门、社会各界和宽大用户的一致好评。要持续全力以赴做好村村响应急广播、户户通央视空中讲堂、直播讲堂和在线教育、综治视联网、公安视频会议系统、安然智慧幼区等的运维保险
，关键时期阐扬关键作用。二要收心调整
，进入状态
，全面全员实现线上复工复产。从2月14日起
，整个员工要从思想上和行动上全面进入正常工作状态
，播控技术和客服运维人员坚守岗位
，沉点岗位人员尽可能返岗就位
，充分使用好线上办公系统
，加强考勤查核
，保障各部门各项工作正常运行。三要转型创新
，服务用户
，大力奉行线上营销工作。要积极创新
，使用互联网思想
，以线上为主、线下为辅的方式
，对公客、集客、商品销售等业务要明确好营销沉点和战术
，发展远程服务、感情营销、用户唤醒、用户回访。从辅导干部到一线员工
，全面发展全员线上营销
，同时做好人员绩效查核和赏罚兑现。四要迎难而上
，共克时艰
，全力完玉成年经营指标工作。各分支公司在这一特殊时期要经得住考验
，多志成城、克难奋进
，全力彰显J9集团网络人的责任、担任、智慧和力量
，共同推动湖北J9集团网络实现转型发展和高质量发展。

工程建设公司：执行防疫责任 争取复工先机

2月17日
，工程建设公司召开疫情防控暨复工开工视频会议
，会议通报了省公司视频会议心灵
，部署铺排防疫期间的工程建设和经营发展工作。

会议要求
，要设置信心
，抓住防疫期间项目建设的市场机遇
，争取复工先机。一是要提高政治站位
，落实防疫防控措施。要坚定遵从党委、当局的各项防疫防控措施
，自动共同社区治理
，做好干部员工的自我防护。二是全员线上复工
，抢占通讯构筑市场先机。在共同当局打赢疫情防控阻击战的过程中
，争取项目机遇
，在做好防疫措施的基础上
，以最优的质量、最快的工作进度实现江夏两个方舱医院的弱电项目建设。三是全员担任尽责
，狠抓工作落实。各岗位要当真落实工作部署
，各部门之间要加强协调共同
，近期要在限按功夫内实现人员培训、组织架构美满、项目数据算帐三大工作。