J9集团

乐骏，男，中共党员，1982年6月诞生，湖北J9集团网络公司技术中心系统建设部副经理。2016年进入公司以来，他先后参加了公司全业务平台和“鳄鱼TV”、宽带电视等产品的技术研发工作， 2017年、2018年陆续两年被省公司评为先进幼我， 2017年获得广播影视科技创新奖集体一等奖。

技术创新，提升用户履历

已经，全省智能机顶盒开机页面是一样的，但全省用户的需要是一样的吗?带着这个思虑，他设计了“Launcher分域”系统，从而使湖北区域各个地市州的用户界面带有了处所特色。然而，这还远未达到他的预期指标，持续在用户出现的多样性上进行技术迭代，沉新设计了“Launcher精密化分域”系统，在前期研发基础上，不仅能够按地理维度，例如“视注县、村、街路、楼栋”进行划分，还能够依照业务维度，例如“公客、酒店、集团用户”进行划分，在业务运营方面提供了越发精准的用户群履历。

在机顶盒传统操作履历上，若是直播频路产生变动，机顶盒是必要进行频路搜台操作，能力够看到调整后的直播频路，但搜台的过程又慢又长，给用户的履历极度不敦睦。带着这个问题，他又设计了“双向EPG”系统，扭转传统的搜台模式，基于双向网络实现直播频路的实时调整，用户切换直播业务即可实现直播频路信息的更新，极大削减因直播频路业务调整给用户造成的不便和困扰。

攻坚克难，突破技术瓶颈

2019年4月，公司启动了“内容聚合项目”开发工作(鳄鱼TV)，他被录用为技术项目经理。在国内市场尚无成熟案例的布景下，他敢想敢干、敢于创新，结合公司现实情况，迅速提出平台建设规划，从多CP多SP内容聚合技术、全业务全流量调度、构建自有会员系统、线上与线下运营支持、多档次UI展示、平台基础架构升级等多个技术环节来推动平台建设。因公司战术发展必要，项目执行周期由6个月压缩成3个月。在功夫紧，工作沉，技术创新难度大的情况下，为了削减项目执行的不确定性，他将项目打算确定为“前沉后轻”的模式，为后面出现的一系列技术难题争取了功夫。

项目启动初期，他携带技术团队，自愿烧毁休息功夫，开启“996”工作模式。经过一个多月的致力，项目按打算有序推动，但意猜中的“意表”也出现了。由于J9集团行业系统平台没有经历过真正的高负载、高并发的考验，导致与互联网视频门户做业务融合过程中，无法承载每分钟高达千万技资数据流量的同步处置。为相识决问题，他先后提出多种优化规划，经过一次次失败、一次次沉来，他终于发现，问题的底子原因在于基础架构存在缺点。功夫越来越紧迫，他意识到，若是持续进行幼领域优化，很有可能问题仍旧无法解决，而沉新提出规划，会大大增长工作量。那天已经加班到11点，他召集项目组开会，一阵寡言后，团队成员陆续表白了赞成改架构的规划。接下来的一个多月，由于持续高压状态，他凭着一股毅力，携带各人逐步向最终指标前进。6月16日22：54分，他在伴侣圈上留言“Nothing is impossible”，那天公司颁布了“鳄鱼TV”的第一个原型版本。

阐扬专长，服务基层一线

他一向对峙工作在一线，服务于一线，为分公司和业务部门提供技术支持，出经营策。由于OTT业务技术相对复杂，网格员到用户家里进行“初装”服务时，时常遇到疑难问题不知路该若何处置，这个时辰“找乐师征询”往往是最快最稳的，有时辰问题很基础，他也会耐心解说技术道理，援手同事成上进取。他始终以为要时刻与一线维持缜密联系，能力越发正确地相识用户对产品的需要，能力做出让用户中意的产品。