三月的恩施咸丰,阳光明媚,春意盎然,在这块大山深处的地皮上,四处都是一派朝气勃勃的忙乱景象。湖北J9集团网络咸丰支公司整个干部员工借着春天的东风向着开门红经营工作指标全力迈进,截至3月30日,实现公客到账收入162.29万元,实现开门红指标工作的102.56%。

——鼎新创新驱动。岁首,咸丰支公司斗胆鼎新,将机关部室五个部门缩减为三个部门,并对运维抢建力量进行强化,减轻了一线网格人员的运维抢建压力,加强了一线网格人员入户走访和营销的精力。
——营销活动拉动。为确保顺利达成开门红指标,咸丰支公司抢抓新春佳节营收黄金期,发展迎新春送福利活动,1月份节前20天实现经营收入54万余元,实现月度经营指标的102.39%;节后营销力度不减,实时发展新春走基层送优惠营销冲刺活动,为实现开门红奠定了坚实基础;3月下旬又掀起了开门红经营冲刺热潮,当月实现经营收入71.84万元,实现月度指标工作的136.21%。
——夯实网格促动。咸丰支公司持续选优配强基层网格人员,对工作不力的网格人员实时进行开除和更换,对不合适在网格工作的人员进行岗位调整,以人尽其才、才尽其用进一步夯实了基层网格力量。
——机关助扶联动。在开门红工作冲刺工作中,咸丰支公司成立了3支由分管辅导带队机关部门人员组成的营销突击幼分队,分赴营销力量幽微、工作实现差的网格进行业务领导和工作突击,有力地助扶一线,确保了全县10个经营网格全数实现开门红工作。
供稿:咸丰支公司 袁学文