为守住用户保有红线 ，奋力冲刺整年工作指标 ，9月20日 ，湖北J9集团网络公司召开2024年“百日冲刺”带头视频会议。公司党委书记、董事长曾文作带头讲话;党委副书记、总经理胡晓斌主持会议 ，铺排部署“百日冲刺”活动有关工作。
会上 ，公司党委委员、副总经理牛德斌解读了《公司2024年“百日冲刺”市场营销活动规划》。武汉、黄冈、荆门分公司作表态讲话。
曾文指出 ，固然前八个月成就总体来说不太优异 ，但是在面对内表环境都不太好的情况下 ，一线干部员工的精气神没有丢 ，这一点难能可贵。后面100天要锚定年度指标 ，抢抓续费和收入的顶峰期、异网用户发展和政策收割的黄金期 ，以及内部发展的关键期 ，抓好公客用户保拓和到账收入 ，抓好集客可持续收入和清收清欠 ，强化经营单元指标工作查核和掌管同道工作责任查核 ，以宾馆酒店电视治理、“沉温经典”频路进养老机构为契机 ，大力拓展市场 ，提升经营实效 ，堵肺民生底线 ，坚韧发展底盘。
曾文要求 ，以战争的大局、战斗的步骤和战时的纪律 ，全力以赴打赢百日冲刺保卫战和攻坚战。一是包点联片 ，全员下沉。公司班子成员和高管要拿出一半的功夫下沉一线督导经营 ，总部各部室要分出精力和人力深刻一线做好服务支持、营销宣传等工作 ，并且做到有画面、有影像、有成果、有成就。二是进村入户 ，服务到家。各经营单元全员发展用户大走访活动 ，用实时优质的服务做好用户保拓工作 ，同时对客服座席进行查核 ，严格落实赏罚造度 ，全面提升服务能力和水平。三是责任到区 ，自主作战。每个分公司即一个战区 ，分公司重要掌管人即战区主座。各战区主座要有破圈思想 ，在坚守规定底线的基础上 ，造订自主作战规划 ，既要盛开地想 ，也要盛开地干。四是全力支持 ，结合作战。强化省市县三级联动 ，成立“纵向贯通、横向联通、内部融通”的工作格局 ，对一线支持服务不力的总部部室和分公司要端庄问责。五是战时纪律 ，违者必罚。依照出台的规划要求 ，严格落实查核赏罚措施 ，激励干部员工斗胆启发、担任作为。
曾文强调 ，一要成立战时支部 ，全面加强党的建设 ，党员干部要阐扬前锋圭表作用 ，带头冲锋在前 ，支部要阐扬战斗碉堡作用 ，关键时刻挺在前面。二要守住安全底线 ，两全发展和安全 ，确保资金安全、出产安全和传输安全。三要转变风格 ，落实“三转”工作要求 ，对履职尽责不到位、支持服务不到位的要追责问责。四要清廉自律 ，严禁酒驾、公款吃喝、违规收送礼物礼金 ，营造风清气正干事创业优良氛围。
胡晓斌要求 ，“百日冲刺”活作为为公司年度收官之战 ，极度沉要 ，不容闪失。一要借助百日冲刺活动 ，致力完玉成年指标工作。二要抢抓经营黄金周期 ，；г鍪盏旎茨。三要融会贯通发展蹊径 ，严抓各项工作落实。四要端庄活动贯彻执行 ，严格激励查核兑现。五要高度器沉清收清欠 ，确保应收颗粒归仓。六要持续提升服务水平 ，确？头提档升级。七要强化防备电信诳骗 ，防微杜渐筑牢红线。八要做好技术运维支持 ，全面保险阵地安全。九要严格做好财政治理 ，全力保险活动需要。
公司高管和专业委员会副主任委员 ，楚天网络(楚天视讯)公司、各专业子公司、各部门重要掌管人 ，市场部、政企事业部有关掌管同道在主会场参与会议。各分支公司班子成员及部室掌管人在各地分会场参与视频会议。
