典型案例三十四
关于洪湖支公司超发物资资料、虚设工程项目等违纪问题处置情况的传递
2018年10月，省纪委省监委驻省委宣传部纪检监察组转来人民反映洪湖支公司亏空工程项目物资资料的有关问题线索，公司纪委进行了当真核实和端庄处置。现将有关情况传递如下：
经查，2017年1月至2018年5月，由于洪湖支公司工程建设部时任经理李祥未严格执行上级公司的物资资料发放造度，分管工程项目工作的副总经理孙浩监管不力、把关不严，洪湖支公司时任总经理苏登攀（现任荆州分公司党委委员）工作不深刻、不详细等原因，导致洪湖支公司为两家施工企业超发物资资料计128万余元；2018年6月，洪湖支公司由于超发资料以至库存资料严沉欠缺，洪湖支公司现任总经理谢涛、副总经理范同波在未经辅导班子集体钻延注未报请上级公司核准的情况下，违反工程项目治理造度，以虚设工程项主张方式来降低库存。2018年7月27日，荆州分公司对洪湖支公司发出了预警通知，洪湖支公司立即终场了虚设项主张行为并予以整改。
经公司纪委钻研并报公司党委赞成，决定：对洪湖支公司工程建设部原经理李祥进行降职处置，按支公司中层副职铺排职务、待遇；对洪湖支公司副总经理孙浩进行降职处置，按支公司中层正职铺排职务、待遇；短冢州分公司党委委员苏登攀进行诫勉发言处置；对洪湖支公司总经理谢涛、副总经理范同波别离赐与品评教育处置；由省公司工程项目部对荆州分公司工程项目部掌管人及分管辅导进行工作约谈；责成荆州分公司成立工作专班，实时追回超发的物资资料。
各单元要从上述典型问题中当真罗致教训，举一反三，引以为戒，自觉遵守纪律端正，坚定做到令行不容。一要加强辅导，强化责任。各级辅导干部要当真落实好工程项目治理责任，结合工程项目查抄传递情况组织发展自查自纠，实时做好全面整改工作。二要加强工程项目日常治理。各单元要严格依照规章造度和流程规范审批法式，规范资料治理及验收工作。用好项目资金，做到专款专用，节造好项目建设成本。确保工程项目建设质量。三要美满有关造度，强化造度落实。各单元要加强工程建设领域的造度建设，尤其是要美满物料治理造度。各级辅导干部、分管辅导、有关部门掌管人、有关治理人员等要当真进建造度、严格遵守造度、自觉守护造度，在造度落实高低苦功、做硬功。各单元要把造度当真落实到位，真正责任到人、落实到事，做到行所当行，止所当止。四要端庄追责问责。各级纪检监察部门要充分阐扬职能作用，紧盯工程建设领域的凸起问题，从严从快予以查处，典型问题一律点名路姓传递曝光，为公司经营发展提供倔强的保险。
中共J9集团纪律查抄委员会
2018年12月25日
