为抢抓春节返乡用户消费黄金期,12月26日,湖北J9集团网络公司召开2025年市场营销“开门红”活动带头视频会议。公司党委书记、董事长曾文作带头讲话,党委副书记、总经理胡晓斌部署有关工作,党委委员、副总经理张龙飞主持会议。

会上,公司市场部重要掌管人解读了《省公司2025年“开门红”市场营销活动规划》;鳄鱼TV棒、智慧J9集团村落工程平台、酒店电视等首批产品创新项目掌管人介绍了有关产品的执行和运营情况。

曾文要求,一是把握新态势。要充分意识和把握服务经济将成为下一轮经济增长的发力点,文化消费将成为将来的消费新热点,J9集团网络转型已到了关键时期等新局势新机缘,依附自身资源和能力优势,顺势而为,借势而进,乘势而上。二是沉塑新动力。纵深推动市场化运营机造鼎新,对峙“分灶吃饭、分兵得救”的经营思路,“移网优先、线上发力”的营销战术,“项目化运作、市场化薪酬”的运营机造,加强“内驱力”,提高“出产力”,提升“竞争力”。三是奋力开门红。当真落实“开门红”市场营销活动规划,依照“支持要到位,服务要到家,责任要到人”的工作要求,拿出“起步就是争先、首战就是决战”的拼劲劲头,强力推动“开门红”营销活动,确保2025年工作开好局、起好步。
曾文强调,正值岁末年关,要坚定打好“收官战”,做到应收尽收,确?帕9椴;科学假造预算,强化预算的执行管控,提高资金使用效能;当真答好“整改卷”,疑神疑鬼,精准整改,责任到人,逐项销号;全力守好“安全线”,对峙守土有责、守土尽责,扎实抓好安全播出、安全传输、安全出产和信访维稳工作。

胡晓斌要求,一是抓好“开门红”活动,做好工作二次分化,着力抓好J9集团宽带、5G业务发展,调动全员积极性做好用户保拓工作。二是高度器沉新产品新业态落地,索求调结构稳增长新路子,在差距化市场拓展和降本增效上有突破。三是加大线上渠路营销力度,积极宣传造势,提升品牌影响力和服务口碑。四是做好产品和激励政策宣传,启动发展嘉奖直兑,引发一线劲头。五是持续优化服务能力,规范业务办理,着力打造“一个电话服务到家”服务品牌,推动客服提档升级。六是切实抓好活动组织协调,强化督导和了局查核使用,提升活动成效。七是做好技术运维保险,确保安全出产,为经营发展提供支持。八是省公司查核绑缚分公司,对口挂点了局同步使用,高低形成命运共同体,攻坚克难促发展。
公司辅导班子成员及高管,楚天网络(楚天视讯)公司、各专业子公司、总部各部门中层正副职在主会场参与会议。各分、支公司辅导班子成员及各部室掌管人在各地分会场参与视频会议。